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初めての採用顧問

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「採用改善の専門家」があなた(貴社)の右腕に。戦略を描き、自ら最前線を走りながら、採用力強化や育成・定着強化。プロがしっかりと伴走支援!

社員数65名の会社を率いる大島社長。専務と共に社員紹介やダイレクトリクルーティングなどあらゆる手法を試すも、採用見込みが0人で途方に暮れています。数ヶ月前、節目の年に向け大幅増員を掲げたものの、本来の業務と人材採用を兼任する専務のパフォーマンスが落ち、社内リソースの限界を感じていました。採用難を打開するため、大島社長は先輩経営者・小川のもとを訪ねます。かつて自社と同じく「猫の手も借りたい」状況をどう改善したのか教えを乞います。先輩から紹介されたのは、採用改善の専門家・木下でした。「手探りの採用活動を続けると経営にも影響する」と指摘され大島社長はハッとします。「手法優先で採用戦略やコンセプトが弱い」と根本課題を指摘する木下。木下は大島社長に、人事経験者を新たに雇う時間やコストをかけずに、プロを導入できるサービス「採用顧問」を提案します。採用顧問とは、採用のプロが戦略設計から実行まで伴走支援するサービスです。大島社長はすぐにプロの知見を使える点に魅力を感じる一方、コンサル費用が高いのではと懸念します。しかし、月10万円のプランは、人事担当者を雇用するより低コストで即効性があると判明。自社の状況に合わせた最適な稼働時間の提案を受け、社長の不安も払拭されます。大島社長はその後すぐに採用顧問を導入。導入後、費用を抑えつつ的確なサポートで即座に採用に成功。採用対応から解放された専務も本業に力を入れられるようになり、新規事業の計画も一気に進みます。経営に集中できる環境と採用成功の両方が実現でき大満足の大島社長。新規事業に必要な若い力を獲得するため、引き続き「ペンギンの人事屋さん」に新卒採用の支援を依頼します。

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