求人媒体はこうやって選ぶ！

シリーズ「採用難に勝つ(克)！中小企業・中堅企業の採用改善」（全10回）
9回目の本記事では、「求人媒体の選定の方法」についてお伝えします。

※ 本シリーズ投稿は、商工会議所や業界団体で開催している採用力強化セミナーの内容の一部を再構成したものです。

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GUNSHI採用顧問・人事顧問

▼ このページの内容 ▼

求人媒体の選定のポイント

STEP 1：人材像を決める

• 募集職種における求める人材像を決める。

• 人材像を決めるときは、「職務スキル」、「職務遂行スタンス」、「全社スタンス」の３つの観点で。

STEP 2：媒体をピックアップする

• 募集職種に合いそうな媒体を複数種ピックアップする。

• 求人広告掲載型、ダイレクトリクルーティング型、それぞれでピックアップ。

• 最初から求人広告ありき、ダイレクトリクルーティングありきで進めない！

STEP 3：情報を集める

• ピックアップした媒体の情報を集める。

• 媒体サービスページ、資料ダウンロード、商談

STEP 4：比較検討する

• 求める人材像がデータベースにどれくらいいる？

• 媒体側が提示する採用確度（予想、ヨミ）は？

• 想定される採用コストは？費用の掛け捨てリスクは？

STEP 5：スモールスタートする

• 選定した媒体を、小さくはじめる。

• 効果がまだわからない媒体、とくに掛け捨てリスクのある求人広告は、長期契約や回数券購入、ポイント購入は絶対にしない！

鉄則は、スモールスタート！

様々な求人媒体がある中で、どう選んでいけばいいのでしょうか。人材像をつくり、やり方をピックアップし、情報収集し、比較検討し、そしてスモールに始めることが重要です。効果がまだわからない媒体、とくに掛け捨てリスクがある求人広告の長期契約や回数券購入、ポイント購入は絶対にしないでください。

媒体選択の間違いは、戦略を練り直したとしても挽回できないことも

当社（私）のところにくる相談で多いのが、「求人媒体を年間契約したのだけれど、どうにもならないからテコ入れしてもらえないか」というもの。このコラムを最初から読んでくださっている方はすでにお気づきかもしれませんが、申し上げたいのは「選択から入らないでください」ということ。選択から入ってしまった場合、戦略を練り直したとしても挽回できない、取り返しがつかないことが多いのです。酷な話かもしれませんが、選択に合わせる形で戦略をつくったとしても、そもそもその選択が間違っているならばどうしようもできないのです。この場合、結果として、その選択を捨てて、練り直した戦略に基づいて媒体を新たに選択していくことが多いのです。

こうした会社を少しでも減らしたい・・・当社が採用力強化のセミナー・講演、そして本コラムに力を注ぐのは、こうした理由からなのです。

繰り返しになりますが、求人広告の長期契約や回数券購入、ポイント購入は絶対にしないでください。それは、効果が見えてからにしましょう。まずは一番小さいプランでいいので、スモールにスタートし、検証しながら進めていっていただきたいと思います。

次回（シリーズ最終回）は、番外編として、「求人媒体の最新事情」をお届けします。

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